过去几个月一直是一个令人难以置信的旋风。如果有人告诉我们一年前，我们会避风到位，在口罩中走动，并害怕没有人听说过的病毒，我们不会相信它。
好吧，在这里，我们六个月超过了Covid病毒，仍然管理。
仍然有数百万美国人失业，对于那些幸运的人来说，幸运的是，我们知道它已经改变了。
员工杂耍新的工作环境。许多人正在处理与孩子的教育问题，今年的压力已经前所未有。
作为雇主，我们需要考虑这种病毒影响的人体以及它如何影响我们最有价值的资产 - 我们的员工。
员工喜欢觉得对他们所做的事情感到有价值和赞赏 - 特别是现在。
当员工承诺为一个组织工作时，他们希望觉得他们是团队和家庭的一部分。
通常，他们花了更多的时间与同事而不是他们生活中的大多数人。
必须认识到员工对组织的贡献，因为它巩固了关系，促进了福利员工敬业度，以及对组织的忠诚。
我们都有不同的有线，而不是每个社会风格渴望公众认可。
然而，即使是最内向的人也赞赏对完成工作的认可。
我们都有根本需要感受到有价值和喜爱。
当我承认某人的优秀时，我总是惊讶表现或者，认识到他们所做的事情，在他们的微笑，似乎欣赏反馈。
无论员工是否是内向或外向的，它都是为了识别他们的辛勤工作至关重要。
有两种类型的识别
非正式承认
您不需要对工作人员表示赞赏。
自发识别可以传达强烈的欣赏信息。
识别越识别是执行任务，员工将与所需行为相关联该识别。
自发识别可以像员工一样简单，观察所需的行为，并评论你有多欣赏它。
这些非正式的时刻是宝贵的，可以加强员工的愿望做好工作。
正式认可
承认员工的一部分挑战是优先考虑它，停止思考它，并经常这样做。
为正式员工认可计划创建一个结构，以确保员工适当地认可。
员工识别计划可以简单地表达一年中的特定月份作为员工捐款所承认的一个月。
或者，作为制定员工的员工课程的结构;或员工的晚餐。
创建成功员工识别计划的7个提示
1.分配责任
当有人负责完成它时，员工认可计划是成功的。
写一个职位描述对于员工认可或将其添加到当前位置。
但确保它是管理过程的工作。
这个人通常会处于支持作用，但他们有责任帮助管理人员成功认识到他们的员工。
你经常会看到这个角色人力资源功能一个组织。
2.定义程序及其目的
与所有业务一样，对员工认可计划具有非常明确的目标和标准至关重要。
问你自己：
我们为什么这样做？
如果我们成功，它会看起来像什么？
我们如何确保员工知道我们感谢他们？
我们将使用哪些标准来选择员工进行识别？
定义可能需要认可作为标准的一部分的区域。
例如，员工识别计划可能会识别员工任期，这是一个改善工作方式的员工，招聘或留住客户的能力，或个人发展。
创建标准并开始构建对组织非常重要的事情以及其成功的程序。
3.确定对员工重要的是什么
我们都有一些不同的方式编程，所以请记住，您可能认为的是一个很好的认可，可能无法相同的方式得到。
花时间建立您的程序，以与员工交谈。了解它们的值并构建该程序。
例如，一些员工可以使用家庭或首选停车位来享受一天。
其他人可以重视晚餐礼券，家庭装修商店礼品卡或商城礼品券。
这些想法是无穷无尽的，但关键是找出对该员工的重要性，并确定他们将重视和欣赏的识别礼物。
4.训练主管
大多数识别计划与提供消息的人一样成功。
take训练你的主管和管理者讨论为什么该计划很重要，以及他们如何帮助确保其成功。
与领导层分享“为什么”在方案后面，以便他们可以参与帮助确保其成功。
5.管理程序的执行
新计划的实施将对其成功产生影响。
通过实现思考并为卷展览创建结构化过程。
如果这是您的第一个识别程序，请使用它的优势并创建新的嗡嗡声。
开发A.沟通计划，员工了解程序细节。
请记住，您需要在6到20次之间传达某些人才记住。
因此，在一段时间内始终如一地沟通。
确定程序将开始的日期，因此员工了解发布日期。
6.考虑交付
识别的交付与手势一样重要。
一个昏昏欲睡的经理，在员工的桌子上设置信封不会收到与公开审查员工的工作人员的经理相同的回应。
尽可能多地考虑交付！
7.衡量其有效性
员工认可计划具有福利，但这些计划也以成本为付。
识别计划是预算线项，需要如此对待。
当你花钱时，你想要那些美元计算。
花时间通过利用数据来衡量程序的有效性。
例如，如果你衡量员工满意度，在您的调查中创建衡量标准，您可以将满意链接到识别工作。
每年监控该计划，以便您可以将修改作为员工和趋势变化。
员工认可思想
有很多令人惊讶和/或识别员工的方法。
- 公共论坛
- 工作人员会议
- 年度员工晚餐
- 组织新闻
- 把牌匾放在墙上
- 午餐时令雇员令人惊讶
- 在一天结束时在他们的车上见面
- 大厅里的海报
- 公司网站上的一个地方。
获得创意！
这些想法是无穷无尽的，因此创造力的潜力也是如此。
小费：招募一支前线员工团队来帮助你
头脑风暴创造性的方式让员工感到惊讶和认可。
使用您的想象力并借鉴同事的想法以及最熟悉员工的人。
一些组织出售员工识别礼品目录。
礼品有各种形状和尺寸，并以不同的价格水平定制，以进行预算用途。
这些计划的美丽是员工可以挑选出他们想要的礼物！
让他们订购他们的礼物，当它到达时，谢谢他们，介绍它！
无论你识别模型如何，如果你告诉你的员工那些期望他们的内容，让他们完成工作的资源并为工作做好的工作，你将在您提供一个好地方工作和员工希望成为一部分的组织！
