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我们都知道一些成功的组织，并经常想知道他们是如何做到的。
它可能是一个竞争对手，一个与你做生意的供应商，或者是街上的一家医疗机构。
这些组织的成功可以归结于一件事。他们知道自己要去哪里，并对如何到达那里有详细的计划。
常言道，细节决定成败。这就是为什么制定帮助组织实现其目标的目标是如此重要。
成功的秘诀是什么?
实现任何目标(无论是个人的还是专业的)的关键是去做把它写下来保持专注。
这种协调一致的关注之所以重要，有几个原因。
首先，动笔是有心理因素的。它验证了你看到最终结果的承诺。写下你的目标，并把它们放在你的桌子上。
其次，它会提醒你所承诺的事情，并测试你实现目标的决心。
思考和说你要做某事总是更容易些。然而，要实现这一想法要困难得多。
想清楚是很重要的细节你的目标，以确保你能够完成它们。
这个策略就是SMART目标模型计划是很有帮助的。
聪明的目标是一种帮助你确定和实现目标的好方法。
写目标时要问的5个问题
让我们先来解释一下什么是明智的目标。SMART是目标规划过程的首字母缩写。浏览每一个，然后简单地提出问题。
聪明的
1.年代具体-目标是什么?具体的足够清楚了吗?
2.米easurable-有没有办法测量我们的目标吗?换句话说，你怎么知道你实现了目标?
3.一个ttainable-目标是真实的可以实现的？或者它是一个如此古怪的目标，在纸上看起来很好，但几乎不可能完成。
4.Realistic-你写进球了吗实际？例如，你是否解决了完成目标的所有挑战，并提供了必要的资源来完成它?
5.T输入法设置-有吗时间轴与目标相关联，以确保完成日期，这是实现这一目标的最佳时间吗?
SMART目标的例子
举个例子，假设你有一个减肥的目标。
要做到这一点，你需要有一个目标，你想减掉多少体重，在什么时间范围内，对吗?
让我们来看这个例子:
目标从1月2日开始，我将通过不吃甜点和零食以及控制我的份量来减掉15磅。
我将在三个月内完成这件事。
好吧，让我们一步一步来看看这个目标:
具体吗?
是的，减掉15磅是非常具体的。
如果你说你只是想从1月2日开始减“一些体重”，那就不够具体。
是的，在三个月的时间里你是否减掉了15磅就是衡量标准。你要么做了，要么没做。
它能实现吗?
是的，改变你的饮食和饮食量是非常容易做到的。
如果你没有明确说明“如何”减肥，那可能是无法实现的。
我们的目标是想清楚完成它需要什么。
现实吗?
是的，如果你的目标是在两周内减掉15磅，那是不现实的。
在你开始完成目标之前了解挑战会帮助你制定切合实际的计划。
是否及时?
是的——如果开始节食的目标是在11月的第三周，就在假期之前，这可能不是节食的好时机。
但由于它在1月份开始，这是非常及时的。但它也有一个时间表，用来让你对自己负责。
这是一个过于简单的例子，但我认为你明白了。
现在让我们尝试一个商业目标。
一个业务目标的例子
假设你拥有一家餐馆，而当前的通货膨胀已经严重打击了你的底线。你意识到如果你想继续做生意，你需要对你的预算做一些调整。
你意识到你的供应成本在过去一年中增加了20%，你需要减少这些费用。
要把这个项目削减20%并不容易，但如果你能把这个费用减少10%，你的生意就会不一样了。因此，你的目标是在不影响食品质量的情况下，通过减少一些不必要的供应费用来节省开支。
目标:减少10%的运营费用或10,000美元(100,000美元x 10%)。我们将通过消除不必要的供应和运营成本来实现这一目标。我们将在20xx年12月31日前完成这一目标。
现在让我们来看看SMART目标模型:
具体吗?
是的——我们的目标是将整体运营费用减少10%或10,000美元。
它是可测量的吗?
是的，比例是10%。如果我们能减少$10,000的费用，我们就知道我们达到了目标。
它能实现吗?
是的，我们相信为了达到1万美元的目标，可以消除一些多余的运营费用。
现实吗?
是的，我们可能不能减少20%的开支，但我们相信有1万美元的节省机会。
是否及时?
是的，我们有一个完成这个目标的日期。制定这个目标的时机很好，因为减少这些开支是当务之急。
这比你想象的要容易。
一开始可能会有点吓人。但是从写下一个目标开始。设定你的目标和时间表，你可能会惊讶于实现目标是多么容易。
花点时间和心思在你想要达到的目标上，把它写下来，用SMART目标模型进行测试，你会惊讶地发现你在实现目标方面走了多远!
