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当我还年轻的时候，我很幸运，在我的生活中有一些很棒的导师。
这些只比我早几年的专业人士对我的发展做出了贡献，帮助我成为了今天的我。我将永远感激我生命中这些无私的人。
那么什么是导师呢?
我们都听说过“导师”这个词，但什么是导师呢?
辅导已经存在很长时间了，特别是在教学是商业模式的一部分的学术环境中。
例如，在医疗保健领域，导师将被分配给正在接受培训的护士或医生，以帮助他们适应医疗领域。
根据dictionary.com导师是"一个明智的而且受信任的辅导员或老师,一个有影响力的高级赞助商或支持者。”
良师益友是那种了解工作环境的人，他会为处于上升期的员工提供建议。
导师为职业发展提供指导和智慧之言，但没有汇报关系。
内部导师
许多行业的导师都是组织内部的。
值得信赖的导师了解公司，为年轻或缺乏经验的员工提供指导，并帮助他们在公司或行业内获得职业发展。
这通常是通过教授我所谓的组织“不成文规则”来实现的。每个组织和行业都有这些。
例如，不成文的规则通常与组织文化以及预期的行为规范。
通常有隐性知识那些在一个组织或行业工作了一段时间的人都知道的事实。
这些知识大多是基于组织的历史和环境中事物的演变。这是有价值的见解，但在稳定的人员流动中可能会失去。
外部顾问
不是每个人都为大企业或医疗保健系统工作。我们中的一些人是企业家，需要外部导师。
以企业家为例，导师可能是同一行业的人，他会把年轻的专业人士置于自己的羽翼之下，向他们展示窍门。
例如，年轻的企业家可能有强大的人际交往技巧并利用这些关系在他们的职业中成长和成熟。
在导师身上寻找8个特质
1.了解公司
导师是在公司工作了一段时间，对公司内外都很了解的人。
他们了解组织结构的弱点和优势以及发展过程。
他们知道陷阱，也知道如何避免陷阱。
例如，有一个行政助理为我工作过的一家公司的CEO工作。我们都很快认识到，与她建立牢固的关系是接近老板的关键。
2.了解行业
导师会了解他们所处的行业。
他们了解行业的历史，事情是如何变成现在这样的，以及行业的发展方向。
例如，行业专家将了解和理解不断变化的趋势，并了解开发技术以满足这些需求。
导师喜欢预测未来几年的发展趋势，并对他们的好恶提出自己的看法。
他们有一种无法抑制的渴望，要保持在行业的领先地位。
3.没有别有用心
一个好的导师以培养他人为乐。他们不会被学员的潜力所威胁。
例如，不专业的专家担心分享他们所知道的会威胁到他们的地位。
导师以培养他人为傲，不寻求任何回报——除了看着别人的职业发展而产生的自豪感。
4.在外交上诚实
一个好的导师会诚实地告诉你发展和进步的潜力。他们实事求是地看待事物。
他们乐于分享自己认为有效的方法以及变革的机会。
他们认为诚实是他们的责任——即使这可能不愉快或不容易。
5.在政治上精明
让我们面对现实吧;每一个环境、每一个层面都有政治。
好的导师有政治头脑，知道政治上的“地雷”以及如何避开它们。
他们教会别人如何在政治环境中成功地运作。
不明白这一点的年轻职场人士可能会触礁政治地雷，有时会影响他们的职业机会数年。
永远不要低估政治的力量——在任何环境下都是如此。
6.有时间
一个好的导师会花时间去指导别人。他们可以回答学员的问题，并在困难的情况下帮助学员渡过难关。
例如，一个好的导师会对他们培养的人采取开放的政策。
他们喜欢花时间谈论发展的话题。
7.有耐心
在熙熙攘攘的工作环境中，人很容易失去耐心。
然而，导师是天生有耐心的。
他们已经有一段时间了，经验丰富，知道如何耐心和优雅地回应。
他们不允许房间里的所有噪音引发情绪反应。
8.渴望回报
大多数好的导师自己都有积极的指导经验，并且有回报他人的愿望。
他们明白接受指导的好处，并希望与他人分享这种经验。
构建你的指导计划
一些组织组织了指导项目。
这可能是一种非常积极的培养专业人士的方式，只要导师有指导的愿望，并表现出上述特征。
我相信我们每个人都有责任把我们一路学到的东西回馈给别人。
知识就是这样传递的，我们身后的人就是这样得到发展的。
我仍然记得我的导师。她叫安托万内特·布鲁克。
她帮助我从一个帮助者爬上了领导的位置。为此，我永远感激!
今天你会指导谁?
