当员工刚开始工作时，组织应该尽一切努力使员工的过渡尽可能顺利。一份新员工培训清单会有所帮助!
开始一份工作意味着有很多新东西要学，很多人要认识，很多新信息需要在很短的时间内吸收。
许多组织创建了新员工入职培训清单为了确保所有需要分享的信息，在工作的最初几天或几周内就已经沟通好了。
每个组织都是不同的，有不同的工作环境和不同的做事方式，所以要帮助新员工适应我们在这里怎么做事这样做不仅有利于员工，也有利于组织。
例如，一名员工可能在一家允许在工作中使用社交媒体而你的组织限制午餐和休息时间需要了解这些期望，这样他们就不会无意中违反公司的政策．
任何组织的目标都应该是尽量考虑新员工需要知道的所有事情，并在工作的头几天内与员工分享这些信息。
我们在一段时间的工作中了解到的信息对我们来说可能无足轻重，但对新加入公司的人来说却很重要。
例如，如果文化规范是在办公室休息室吃午餐，新员工就会想知道要把午餐带到工作场所。
特别是如果他们来自一个鼓励员工外出吃午餐的组织。
以下是我在新员工入职培训清单上分享的一些内容。
以此为起点，开始考虑您的环境所特有的东西，并相应地修改这个示例。
这只是一个列表，可以创建到文档中(下面访问word检查表模板)，用作员工记录的一部分。
制定一份新员工培训清单是为新员工提供平稳过渡的第一步。
最后，一份新的员工培训清单是一项正在进行的工作。
从基本的开始，随着新员工的加入和需要沟通的额外信息的确定而添加项目。
当你开发这个工具的时候，在新员工身上进行测试，90天左右之后再跟踪他们，问他们在工作的头几天或几周了解哪些信息可能是有帮助的。
请记住，这是一种沟通和培训工具，用于帮助新员工顺利过渡，这有助于确保他们在工作的前几周就有良好的开端，并感到受到支持。
花点时间让新员工适应新环境通常会减少问题，在工作的头几天或几周设定预期有助于顺利过渡。
若要访问此word文档并为您的组织自定义它，请点击这里．
你的组织做了哪些事情来确保员工顺利过渡到他们的新角色?
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