员工怀着把工作做好的愿望去工作。
然而，即使是最优秀的员工，生活中的挑战也会让他们付出代价。
生活就是这样，要平衡家庭、家庭和工作的责任需要付出很多。坦率地说，有些人比其他人更擅长把球保持在空中。
如今的商业领袖们更加理解工作与生活平衡的重要性，以保持健康的员工队伍，并认识到领导者在帮助员工平衡这一切方面的作用。
我们都经历过。我们的生活中发生了太多的事情，以至于我们不知所措。
在我生命中的那些时刻，我很感激一位导师，他能帮助我看到大局，并学会优先考虑对我和我的时间的竞争要求。
这些领导关系通过简单地分享他们平衡一切的秘诀，在很多方面帮助了我。
管理者可以做的6件事来促进工作和生活的平衡
1.树立榜样
领导要帮助员工做的第一件事就是展示他们如何在自己的生活中找到平衡。
当员工看到他们的经理天刚亮就来上班，并且在其他员工都回家后还待很长时间时，他们会觉得自己有义务也这么做。
领导力需要以身作则平衡工作和生活你可以通过合理的工作时间、在公司之外的兴趣爱好、展示出与工作职责不同的个人优先事项来做到这一点。
2.建立边界
平衡工作和家庭的关键之一就是设定界限。
员工需要感觉到他们被允许为工作期望设置界限和沟通个人限制。
每个员工都应该在繁忙的工作季节开始工作，但不应该因为努力保持工作之外的兴趣而感到内疚。
有个人界限的领导者会告诉员工，界限很重要，他们重视工作之外的生活。
3.促进业余爱好
爱好是生活的重要组成部分，有助于平衡工作与生活。
无论是读书、骑自行车、园艺、打高尔夫球，还是只是购物，每个人都应该在工作职责之外有自己的兴趣爱好。
这很重要，有几个原因。第一个原因是，爱好可以帮助员工“思考”工作以外的事情。
当员工们如此专注于他们的工作，他们什么都不想，他们会变得厌倦和怨恨，因为他们的工作占用了他们的个人时间。
随着时间的推移，这可能会产生以下两种情况之一;1.一些人认同他们的工作并且已经依赖于他们对工作或2的认同。员工开始怨恨雇主不给他们更多的时间发展个人兴趣。
这种怨恨会随着时间的推移而恶化，并在员工接近精疲力竭时表现为消极情绪。
第二个原因是，爱好往往可以帮助我们减轻压力，给我们带来快乐。爱好应该是平衡生活的一部分，应该被接纳和鼓励。
4.展示正确的优先事项
领导力需要教会人们正确的优先顺序。拥有正确优先级的经理会显示出对员工的重要性。
这可以通过谈论他们的业余爱好和为自己腾出时间来证明。
当一个经理不休假或休假时，他们证明了休假并不重要。
然而，当管理者为个人兴趣抽出时间时，他们显示了平衡工作和家庭生活的重要性。
这种方法允许员工建立自己的优先级。
5.致力于平衡
管理者应该树立一个平衡工作和家庭生活的榜样，并致力于确保他们的员工也这样做。
当工作繁忙时，这可能是一个挑战，但保持这种承诺很重要。
6.提供工作与生活平衡的福利
许多公司都提供福利来支持健康的工作与生活平衡。
远程办公、现场日托、健身房会员、生活教练或预算教育等福利都可以帮助员工平衡家庭和工作。
领导可以帮助员工做的实际事情:
- 告诉员工休假的重要性。
- 鼓励员工提前计划假期。
- 领导应该安排和计划他们自己的假期和休息时间提前。
- 与员工谈论他们的个人兴趣，并鼓励他们关注外界的兴趣。
- 管理者应该分享他们自己的个人兴趣，以及业余兴趣如何帮助他们管理工作和家庭责任。
- 组织应该做一些关于员工以外兴趣的特别报道。例如，如果一个员工赢得了有竞争力的网球比赛，那就谈论一下。
作为领导者，我们有责任为员工树立工作与生活平衡的榜样。
如果我们要长期这样做，我们需要知道如何调整自己的节奏，并教会我们领导的人也这样做。
