• 跳到内容
  • 跳到主侧栏
  • 跳到页脚
德赢iosapp

德赢iosapp

小企业主的技巧和工具

  • 首页
    • 关于
    • 联系我们!
  • vwin德赢怎么提现
    • 德赢彩票
    • 人力资源
    • 质量
    • Sm总线管理
    • 战略规划
    • 愿景/任务
  • 德赢vwin888

你的员工是在专心工作,还是在等待时机,还是在计划逃跑?

2020年9月3日通过帕特丽夏Lotich

我有一个好朋友最近找到了一份新工作。

她想换工作已经有一段时间了,但她花了一段时间才找到一份支持她职业目标的工作。

她是一个好朋友,我和她一起走过了她过去工作的几个阶段。

我还记得她得到这份工作的时候。她对自己所做的感到兴奋;她充满激情,觉得自己为组织的成功做出了贡献。

她是第一个自愿帮助项目的人。她总是在寻找改善公司经营状况的方法。她热爱她的工作。

然而,随着时间的推移,我看着她从订婚到不屑一顾和消极。她只是做做样子,但并不快乐。

工作的蜜月期结束后,她意识到理想的工作环境并不是一个现实的期望。管理层缺乏结构和流程保持真正敬业的员工队伍.

与员工沟通他很穷,组织的文化工作不稳定,员工们一般都不开心。管理层根本没有注意。

就在这时,她向我咨询帮助她“逃跑”的问题。

我想知道,一个热爱自己工作的人,怎么可能不那么忙着策划逃跑。

答案在于她工作的组织的管理。

企业可以培养员工的敬业度,也可以让员工变得冷漠。这就是我亲眼所见,看着很难过。

员工一生中大部分时间都在工作,通常是在这三个地方之一。

以下哪个阶段是你的员工?

1.参与和贡献

敬业的员工投入工作,付出比要求的更多。

他们热爱自己的工作,觉得自己在为一个共同的目标做贡献。

他们觉得自己受到重视,他们的意见很重要,他们是一个有凝聚力的团队的一部分,朝着一个共同的目标努力。

你可以认出一个敬业的员工,因为他们会把自己的工作推销给别人。

他们谈论工作和他们正在做的所有令人惊叹的事情。他们为有机会提供帮助而感到荣幸。

一件美好的事情——但说起来容易做起来难。

民意调查员工敬业度只有32%的员工投入到他们的组织中。

如果这个统计是正确的,那么其他68%的人在做什么?

2.等待时机

我们大多数人都有同感。只是等待时间——希望事情会变得更好,下一份工作,或退休。

这是指员工只是走过场。完成工作,但不要超出要求。

他们一边打卡,一边希望自己在别的地方做别的事情。

他们很痛苦,希望自己能辞职,但也明白放弃家庭所依赖的薪水或福利会带来的经济后果。

这真是个悲惨的地方。

3.计划逃跑

一旦员工接受了这份工作不再适合自己的事实,他们就会进入计划逃跑的阶段。

在这一点上,他们花在找工作上的时间比完成工作的时间要多。

他们不再考虑“我能做出什么贡献”,而是考虑“我打算怎么离开”。

这一阶段可能需要几个月甚至几年的时间,结果导致组织承担着一个不想在那里工作、贡献不大、并在某个时候会离开的人的财务负担。

要用真实的数字来描述这个问题,想象一个年收入25,000美元的员工。

如果他们在这个阶段呆了两年,你的公司刚刚在一个离职的员工身上花了5万美元。严重的经济后果。

那么你的组织能做些什么呢?

从简单的沟通开始。员工怀着把工作做好的愿望去工作。他们想要做出贡献,想要知道他们正在做出改变。

与员工交谈

是的,这听起来很简单,但现实是大多数经理和主管根本不和他们的员工说话。

定期安排时间与员工保持联系。平衡工作谈话和私人谈话。

员工喜欢知道他们的经理把他们当作一个人来关心。

征求员工反馈

员工是组织的双手和饲料。

他们通常比管理人员更了解什么是有效的,什么需要改进。

投入时间和资源调查员工简单地问一下,我们怎样才能让事情变得更好?你可能会对所学到的东西感到惊讶!

创造一种让员工茁壮成长的文化

每个组织都有其固有的文化。

确保你知道这种文化是什么,并且它真实地反映了组织的文化使命及策略.

使用沟通是提升企业文化的工具并不断努力改善员工的工作方式.

这包括有一个结构来设定明确的期望,管理员工的表现,以及奖励那些工作做得好的人.

当有良好的沟通,明确的期望,以及管理这一切的流程时,你可以让员工保持敬业——这可能会减少等待时机或计划逃跑的员工数量。

员工的敬业度是多少?

主工具条

网站搜索

受欢迎的文章

  • 行政助理绩效目标示例
  • 每个经理都应该掌握的12项能力
  • 7质量控制管理工具
  • 可持续的商业实践——你在尽自己的一份力吗?
  • 13个被授权员工的例子
  • 实施全面质量管理体系的12个步骤
  • 绩效评估的利与弊
  • 战略规划的5步过程
  • 写愿景、使命和价值观宣言的7个步骤
  • 有效薪酬策略的7个关键
关于Page

关于

德赢vwin888

联系我们!

加入我们的每周通讯

加入4000+订阅!获得免费文章,帮助您更好地管理您的组织!
并获得一份我们的免费电子书-
执行业务发展和增长战略。
不收费。没有垃圾邮件。唯一的爱。别担心,你可以随时退订!

免费订阅
  • 联系
  • 隐私政策
  • 条款
  • 附属免责声明
©2009-2022·蓬勃发德赢iosapp展的小企业·版权所有