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教会职员福利的20个例子

2016年8月31日通过帕特丽夏

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预计阅读时间:3.分钟

为教会员工提供丰厚的福利是吸引和留住关键员工策略的一部分。

不同组织的福利差别很大,可以简单到为教会雇员提供医疗保险,也可以复杂到灵活的工作时间安排或校园日托。

福利待遇有很多种形式和大小,这取决于行业和组织的规模。

企业规模越大,福利就会越广泛、越多样化,而较小的企业往往缺乏资源来提供扩大的福利待遇,也缺乏管理这些福利待遇的人力。

所有的员工福利都需要一个指定的人来管理和维护员工档案记录。

员工通常参与一定比例的保险费,而成本参与比例因组织而异。

这些是在其他行业中使用的一些好处的例子。许多是有成本的,但有些只是帮助提供一个良好的工作环境。

教会员工福利的例子

1.带薪休假

2.休假时间

3.带薪病假

4.休假工资

5.生日节日

6.个人的天

7.陪审团义务工资

8.神职人员休假

9.保险

  • 健康
  • 牙科
  • 残疾
  • 生活

10.学费报销

11.匹配退休供款

教会应该为员工提供什么样的福利

12.地区景点优惠

13.员工援助计划

14.健康和健康计划

15.健身设施折扣

16.商业产品和服务的折扣

17.弹性工作制

18.现场托儿所

19.带你的宠物去上班

20.干洗服务

在制定员工福利计划时需要记住的事情:

  • 福利成本应该被认为是综合薪酬方案的一部分,该方案的总价值应该在获得工作机会时呈现给求职者。
  • 级别较高的员工通常会获得与员工的责任级别相一致的更多福利。例如,行政牧师可能因为他的工作而享有更多的假期工作职责.
  • 虽然良好的福利吸引员工,但如果福利过于丰厚,他们可能会因为错误的原因留住员工,而那些想换工作的员工可能只是为了福利而留下来。这可能会导致心怀不满的员工暗流涌动,他们很沮丧,因为他们想离开,但又不能离开,因为他们依赖于丰厚的福利待遇。

那么如何平衡这两者呢?

花时间参照其他教会或类似的组织。

这一步将帮助你了解别人为他们的员工提供什么。

一个好的经验法则是要有好的福利,但可能不是同行中最好的。

同时保持灵活利用福利来吸引理想的员工候选人的能力。

使用结构化的流程进行管理绩效评估保持员工的最佳表现。

  • 利用职业发展计划为员工承担更高层次的责任做好准备。
  • 奖励员工的贡献是福利计划的全部内容。

创造一个公平的教会员工福利待遇,加上强有力的绩效管理,可以帮助教会实现他们的目标,并最终实现他们的使命!

你们为员工提供什么样的福利?

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