预计阅读时间:3.分钟
为教会员工提供丰厚的福利是吸引和留住关键员工策略的一部分。
不同组织的福利差别很大，可以简单到为教会雇员提供医疗保险，也可以复杂到灵活的工作时间安排或校园日托。
福利待遇有很多种形式和大小，这取决于行业和组织的规模。
企业规模越大，福利就会越广泛、越多样化，而较小的企业往往缺乏资源来提供扩大的福利待遇，也缺乏管理这些福利待遇的人力。
所有的员工福利都需要一个指定的人来管理和维护员工档案记录。
员工通常参与一定比例的保险费，而成本参与比例因组织而异。
这些是在其他行业中使用的一些好处的例子。许多是有成本的，但有些只是帮助提供一个良好的工作环境。
教会员工福利的例子
2.休假时间
3.带薪病假
4.休假工资
5.生日节日
6.个人的天
7.陪审团义务工资
8.神职人员休假
9.保险
- 健康
- 牙科
- 残疾
- 生活
10.学费报销
11.匹配退休供款
12.地区景点优惠
13.员工援助计划
14.健康和健康计划
15.健身设施折扣
16.商业产品和服务的折扣
17.弹性工作制
18.现场托儿所
19.带你的宠物去上班
20.干洗服务
在制定员工福利计划时需要记住的事情:
- 福利成本应该被认为是综合薪酬方案的一部分，该方案的总价值应该在获得工作机会时呈现给求职者。
- 级别较高的员工通常会获得与员工的责任级别相一致的更多福利。例如，行政牧师可能因为他的工作而享有更多的假期工作职责．
- 虽然良好的福利吸引员工，但如果福利过于丰厚，他们可能会因为错误的原因留住员工，而那些想换工作的员工可能只是为了福利而留下来。这可能会导致心怀不满的员工暗流涌动，他们很沮丧，因为他们想离开，但又不能离开，因为他们依赖于丰厚的福利待遇。
那么如何平衡这两者呢?
花时间参照其他教会或类似的组织。
这一步将帮助你了解别人为他们的员工提供什么。
一个好的经验法则是要有好的福利，但可能不是同行中最好的。
同时保持灵活利用福利来吸引理想的员工候选人的能力。
使用结构化的流程进行管理绩效评估保持员工的最佳表现。
- 利用职业发展计划为员工承担更高层次的责任做好准备。
- 奖励员工的贡献是福利计划的全部内容。
创造一个公平的教会员工福利待遇，加上强有力的绩效管理，可以帮助教会实现他们的目标，并最终实现他们的使命!
你们为员工提供什么样的福利?
