• 跳到内容
  • 跳到主侧栏
  • 跳到页脚
德赢iosapp

德赢iosapp

小企业主的技巧和工具

  • 首页
    • 关于
    • 联系我们!
  • vwin德赢怎么提现
    • 德赢彩票
    • 人力资源
    • 质量
    • Sm总线管理
    • 战略规划
    • 愿景/任务
  • 德赢vwin888

如何在控制成本的同时保持一支熟练的劳动力队伍

2021年5月5日通过帕特丽夏Lotich

美国正面临着受过教育和熟练劳动力的短缺。

一些人认为,这种短缺可能会对美国在全球经济中的竞争力产生令人担忧的后果。

根据成人就业教育指南在美国,很大一部分劳动力缺乏基本技能和工作能力,这在工作场所被认为是重要的。

高中辍学率惊人DoSomething.org的报道每年有130万年轻人从高中辍学。

此外,在1200万成年人没有高中学历都是我们的劳动力。

可悲的是,这些人构成了我们当前和未来的劳动力,他们非常需要适当的专业培训。

这些员工给雇主带来了负担,他们通过继续教育项目来帮助弥合能力差距。

例如,员工可以通过正式的课程获得大学学位,或者通过参加公司特定的课程来专注于自己的职业发展,这些课程旨在丰富他们的工作经验。

无论哪种方式,熟练的劳动力都可以成为一种竞争优势。

投资继续教育项目的4个好处

1.提高了生产率

接触最新技术、商业实践和工作流程趋势的员工可以提高他们的生产力。

这种情况发生在员工参加课程、研讨会或网络研讨会,并将新学到的技能带回工作场所的时候。

例如,如果一名行政助理被派去参加微软最新版office的学习班,她将学到帮助她更快地完成任务的技巧和技巧。

而且,随着员工能力的提高,他们能够承担更多的任务和责任。

我确定我是在和自己约会,但我记得我们用复写纸打字的日子,如果你出错了,你必须重新开始!

2.留住员工

失去一名员工的成本可能很高。根据人力资源管理协会的一份报告,员工离职会消耗公司的时间、金钱和其他资源。

直接替换成本可能高达员工年薪的50%-60%,与人员流动相关的总成本为年薪的90% - 200%。

而且,企业每更换一名受薪员工,平均要花费6到9个月的工资。

因此,对于年收入4万美元的经理来说,招聘和培训费用为2万至3万美元。

虽然考虑失去一名有价值员工的成本很重要,但同样重要的是要记住,员工喜欢为提供持续教育福利的组织工作。

大多数人都喜欢有机会增加学习、增加新技能和专业发展。

这些都有助于提高员工敬业度——这最终会影响用户留存。

3.员工感到被重视

雇主的胜利在于拥有一支熟练的劳动力队伍,而员工的胜利也在于公司对他们技能的投资。

我曾经工作过的一个组织会告诉员工“我们不能保证你被雇佣,但我们可以保证你的就业能力”。

如何维持一支熟练的劳动力队伍

这种哲学让员工们感到欣慰,因为他们知道,如果他们需要换工作,他们将拥有适合市场的技能。

这也传达了雇主对员工的职业发展投资的价值。

4.改进的产品和服务

组织的兴衰取决于员工的能力。

我们都遇到过粗鲁的接待员,不称职的水管工,或者冷漠的销售人员。

这些糟糕的客户体验导致消费者流失,从而导致销量下降、信誉受损和市场份额丧失。

熟练的劳动力可以更快、更有效、更高质量地完成任务。

雇主担心与继续教育项目相关的成本。

尤其是那些经营小企业的人。

虽然许多企业主都认识到继续教育项目是有帮助的,但一想到又有一项运营支出,他们往往就不愿继续下去。

但是,还是有负担得起的方式为员工提供继续教育的。

虽然为期一天的研讨会和课程是保持员工高技能的好方法,但成本可能很高,特别是如果你要派一群员工去培训的话。

我发现有一些网上的选择可以便宜得多,但非常有效。有一个我很熟悉,建议你试试。

洛曼培训服务

我喜欢什么洛曼培训服务他们提供了许多培训选择——现场网络研讨会,按需网络研讨会,他们还可以为您的组织定制培训。

我喜欢按需在线研讨会的灵活性,因为你可以要求员工在他们最方便的时间参加。

这也是一种负担得起的解决方案——远低于让员工参加多个异地课程。

YouTube视频

如果你对此感兴趣,简单转到这个链接,它会把你带到他们的页面,在那里你可以搜索可能与你的员工相关的课程——你还会得到任何培训包的10%的折扣。

雇主资助的教育的好处对雇员来说是显而易见的。他们可以继续深造,而不用担心自费学费或其他相关费用。

对员工进行投资的雇主会向员工传授新技能,提高员工的工作效率,最终提高质量、效率和客户体验。

你们的运营预算中有多少比例用于员工培训?

主工具条

网站搜索

受欢迎的文章

  • 行政助理绩效目标示例
  • 每个经理都应该掌握的12项能力
  • 7质量控制管理工具
  • 可持续的商业实践——你在尽自己的一份力吗?
  • 13个被授权员工的例子
  • 实施全面质量管理体系的12个步骤
  • 绩效评估的利与弊
  • 战略规划的5步过程
  • 写愿景、使命和价值观宣言的7个步骤
  • 有效薪酬策略的7个关键
关于Page

关于

德赢vwin888

联系我们!

加入我们的每周通讯

加入4000+订阅!获得免费文章,帮助您更好地管理您的组织!
并获得一份我们的免费电子书-
执行业务发展和增长战略。
不收费。没有垃圾邮件。唯一的爱。别担心,你可以随时退订!

免费订阅
  • 联系
  • 隐私政策
  • 条款
  • 附属免责声明
©2009-2022·蓬勃发德赢iosapp展的小企业·版权所有